简介： 战斗中，大多数妇女、儿童和老人都在西边的河边观战，一旦士兵取胜，他们便准备逃跑，否则就返回村子。很难说谁能取胜。他们看见一伙人骑马过河朝他们跑来。这些骑者身穿蓝色外衣，骑着美国战马。河滩上观望的人以为他们是士兵，妇女们开始叫喊起来，有些人吓瘫在地上，还有人狂奔起来。一个女人抓起自己的两个小孩跑进一条冲沟，因为过于匆忙，抓起他们的脚，把她们头朝下搭在肩上。可是，过了一会儿，可以清楚地看出来人是自己的斗士。他们从死去的士兵那儿搞到的这些衣服、马匹和武器。　　凯特说有6个夏安人和24个苏人被杀二要是这些士兵不疯的话，肯定还会有更多人被杀死的。　　参照卑斯麦《论坛》7月6日号外：&ldquo大批印第安人被杀&hellip&hellip印第人受到了严厉的惩罚。&rdquo雷奥打响了这场战斗，&ldquo极为勇敢地多次把从正面发起攻击的仇恨白人的印第安人压回去&hellip&hellip&rdquo从他撤退的悬崖，仇恨白人的印第安人的每次攻击，&ldquo都伴随着重大的伤亡，而最终以撤退告终&rdquo。朗尼姆·查利一人就消灭了一个排：&ldquo&hellip&hellip好几次，打查看详情>

简介： 本书作者威廉·欧奈尔是华尔街经验最丰富、最成功的资深投资人之一，他21岁白手起家，30岁就买下纽约证券交易所的席次。他创办的《投资者商业日报》是 《华尔街日报》的主要竞争对手。欧奈尔目前是全球600位基金经理的投资顾问，并担任资产超过2亿美元的新美国共同基金的基金经理。　　欧奈尔在这本书中总结了他的选股模式CAN SLIM，每一个字母都代表一种尚未发动大涨势的潜在优质股的特征。本书包含的买入和卖出规则都是通过对20世纪每一年最赚钱的股票进行深入分析后得出的，反映出股市的真实运行状况。　　美国个人投资者协会将本书中的CAN SLIM方法与彼得·林奇和沃伦·巴菲特的方法进行比较后，于2001年发表独立研究，结果显示CAN SLIM方法每年都可以取得最好和最持续稳定的业绩，是最佳投资系统方案。查看详情>

简介： 不幸的童年　　夏奈尔小组去世后一小时，全世界的报刊就透露了她一直小心翼翼严守的秘密：她的出生日期。1883年8月19日生于索米尔；这一点已经无人不知，我手头就有一份市政府出具的证书。父姓：夏奈尔（Chasnel），多了一个好名：欧仁妮·让娜，德沃尔；年份：1883年，是用黑墨水写的，83年被写成93年，用紫色墨水改回，很醒目；父母情况：商人；家住余米尔，已落他们究竟是否已婚？这无关重要。埃德蒙德·夏尔一鲁&rdquo还曾把夏奈尔家的家港一直上溯到在塞文山山脚下一个小镇莲泰伊开小咖啡馆的老祖宗阿德里安一代。她明确指出：桌子危机使他成了一个流动摊贩。我在埃德蒙德担任《时尚》杂志（法文版）主编时就认识她了。此前我曾经为《玛丽一克莱尔》杂志向她订购过一套当时流行的礼仪书籍。科科对她的评论是：　　&ldquo您疯了，亲爱的，您对她了解得深吗？她在电视屏幕上的形象为什么这么令人讨厌？&rdquo　　夏奈尔是在一次时装展示会上遇见埃德蒙德的。那天，埃德蒙德穿着一手另一位时装设计师设计的裙子，显得很&ldquo土气&rdquo。　　&mdash&mdash你怎么穿这么难看的衣服查看详情>

简介： 拿破仑?希尔写给哈奈尔的感&hellip亲爱的哈奈尔先生：或许您还记得起我，《金规则》杂志社的编辑拿破仑·希尔。在此，请允许我首先向您报告一个关于我个人的好消息：昨天我接到一个电话，电话里我得知自己被一家公司聘用。每个月只需要工作几天，而年薪却高达105200美元。他们之所以愿意以这样的条件聘用我，是因为他们看中了我的想法，并且认为我的想法一定能给他们的公司带来巨大的积极影响。想必您已经知道，正如1月号《金规则》（我的秘书给您寄了一份）的社论中所提到的，在我22岁的时候，还只是靠体力谋生，每天挣1美元的煤矿工人。之所以跟您提起这件事，是因为，我必须对您表示感谢。我目前取得的成功，以及我在担任拿破仑·希尔学会会长之后的所有成就，要完全归功于《世界上最神奇的36堂课》里所制定的那些体系和原则。正如您在书中所阐述的，每个人身上都蕴藏着无限的潜能。一个人能够在想象中创造的事情，就没有什么是不能实现的。而做到这一点，只需我们完成一件事：把蕴含在我们自身的潜在力量充分地发挥出来。我非常感谢您能够让我比别人更早一天看到这本书，我也很赞赏您为了让更多的人去汲取这本书中的精华，而查看详情>

简介： 本书是一本名副其实的销售教科书，它通过实例告诉你：C行销手法是少花钱甚至不花钱的行销艺术。本书由曾为世界500强的通用食品公司（General Mills）等许多公司开发和拓展在线营销策略的本·康奈尔和杰基·休芭合著，现已畅销全球。前言本·麦康奈尔麦金塔计算机(Macintosh񤥐年投入使用后，成百上千麦金塔用户群体在世界各地涌现出来。他们充满激情、虔诚无比，聚集在一起互相支持成为麦金塔出类拔萃的用户。当苹果公司不能够或不愿意维持麦金塔的生存时，正是这些顾客挽救了它。千万不要误会我的意思：当时，我们并不明白自己所作所为的真实含义。这种形势正在出现。我们则竭尽全力保持&ldquo它&rdquo发展下去。在此，&ldquo它&rdquo的含义是&ldquo塑造令人难以置信的忠诚顾客，并在广泛涌动的交流场所引发一场圣战。&rdquo在此背景下，为宣讲福音信仰，我写作了&ldquo出售梦想&rdquo。那是在1989年，是一个全然不同的营销环境。那时我们没有互联网、500个频道的有线电视、卫星收音机或手机短信。现在整个世界都充斥着纷繁复杂查看详情>